2019年3月6日上午,康美/伊美公司總經(jīng)理組織公司管理干部人員在公司二樓會議室學(xué)習(xí)楊文龍董事長在集團2018年度總結(jié)表彰會上的重要講話。 楊總在大會上總結(jié)2018年仁和集團取得的優(yōu)異成績的同時,對2019年的重點工作提出了要求:繼續(xù)貫徹“創(chuàng)新推動發(fā)展,同心實現(xiàn)共贏”戰(zhàn)略方針;繼續(xù)推動研產(chǎn)銷聯(lián)動,工商一體化;加快信息化建設(shè),提升企業(yè)管理水平;推動人才梯隊建設(shè)工程,強化自我驅(qū)動意識;進一步完善考核制 […]
1月31日,帶著楊總、肖總的關(guān)愛,康美公司市場研發(fā)中心總監(jiān)張清華、辦公室主任周竫、生產(chǎn)車間主任杜麗一行人走訪慰問了公司困難員工,并送上慰問金和新春祝福,將溫暖送到“家”。 在困難員工家中,詳細(xì)詢問了他們的生活情況及身體狀況,了解他們的生活實際困難,鼓勵他們戰(zhàn)勝困難,開心面對生活。 公司領(lǐng)導(dǎo)的慰問和親切關(guān)懷讓困難員工及家屬深受感動,她們表示,在今后的工作中加倍努力工作,以實際行動回報公司。
康美公司是仁和集團旗下骨干生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的年產(chǎn)值和利潤在工業(yè)子公司一直名列前茅。2018年康美公司堅決貫徹落實楊總提出的“創(chuàng)新推動發(fā)展,同心實現(xiàn)共贏”的戰(zhàn)略方針,全年累計開發(fā)投產(chǎn)了21個新產(chǎn)品。新品規(guī),新產(chǎn)品的不斷上市,對公司的硬件設(shè)施和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。因此,二樓包裝車間的場地環(huán)境改造升級迫在眉睫,公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織人員,開會討論研究改造方案。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,二樓包裝車間的改造升級 […]
為進一步加強公司的管理工作,全面落實各項管理制度,9月26日下午4點,康美公司人事行政部組織各部門關(guān)鍵崗位且無OA賬號(生產(chǎn)一線部門班組長)人員參加公司規(guī)章制度宣導(dǎo)培訓(xùn)。 在培訓(xùn)中,人事行政部宗經(jīng)理以一個經(jīng)典小故事開場,吸引了大家的學(xué)習(xí)動力。此次培訓(xùn),從人事管理、考勤管理、社保管理、常用制度等各方面工作要求和規(guī)范進行了詳細(xì)的闡述,并對違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)重性進行一一宣導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后,人事行政部周經(jīng)理還要求 […]
康美、伊美公司召開井岡山會議宣導(dǎo)會 ? ? ? ? ?7月24日,在井岡山會議精神宣導(dǎo)會上,康美公司總經(jīng)理向公司所有管理干部,轉(zhuǎn)達(dá)了井岡山會議相關(guān)決議決策。 在2017年,我們?nèi)屎图瘓F順利實現(xiàn)了“百億仁和”的目標(biāo),在2018年的井岡山會議上,楊總明確提出我們下一個目標(biāo)是“百年仁和”。這一目標(biāo)的提出,在全體仁和人的心中種下了一顆種子,集團所有員工都是種子發(fā)芽、成長的守護者,負(fù)責(zé)著澆灌、養(yǎng)護工作,相信 […]
根據(jù)今年已修改的會計準(zhǔn)則、審計準(zhǔn)則和稅法政策調(diào)整,會計行業(yè)發(fā)生了很大的改革,對我們的企業(yè)也產(chǎn)生很大的影響。2018年4月12日下午,康美公司財務(wù)部在會議室就新會計準(zhǔn)則進行了一次財稅知識學(xué)習(xí),部門人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)中,財務(wù)部余經(jīng)理通過案例講解、討論,對“企業(yè)會計準(zhǔn)則修改后的收入、存貨涉稅、毛利的因素分析、捐贈涉稅、工程施工單位為異地單位發(fā)票相關(guān)問題”等五個方面進行學(xué)習(xí),參會人員積極提問、參與 […]
2月6日,帶著楊總、肖總的關(guān)愛,康美公司辦公室主任偕同市場研發(fā)中心總監(jiān)張清華、生產(chǎn)車間主任黃國如一起走訪慰問了公司困難員工易海風(fēng)家,為其家人送上了新春的祝福和慰問金。 易海風(fēng)家中上有兩位70多歲的老人,下有2個嗷嗷待哺的兒子,而這個柔弱的女子硬是一肩挑起了家庭所有的重?fù)?dān),為家人撐起了一片天。這個家雖然經(jīng)濟上困難,但是家庭和睦,公婆慈善、小孩乖巧懂事,是個充滿希望的家庭。 同日,也給公司其他三位困難 […]
春節(jié)兩會后,康美公司就進入新常態(tài),投入工作與學(xué)習(xí)中。2018年2月26日上午,康美公司財務(wù)部舉行《物料消耗等知識學(xué)習(xí)》培訓(xùn)。財務(wù)部、生產(chǎn)車間、供銷部、質(zhì)量部等相關(guān)人員參加。 培訓(xùn)中,財務(wù)部余經(jīng)理對“物料管理原來存在的問題、物料管理相關(guān)制度、成品出入庫、原材料出入庫”等四個方面進行學(xué)習(xí),參會人員積極提問、參與討論,并形成共識。 培訓(xùn)后,課件發(fā)相關(guān)部門,規(guī)范今后的物料管理等操作。同時有利于“規(guī)范物料管 […]